Flywheel là gì? Bài học tối đa hóa sự hài lòng từ mô hình Flywheel của HubSpot

Mô hình Funnel là gì?

Mô hình Funnel là mô hình tăng trưởng phễu, vận hành tuyến tính để đo lường tăng trưởng, và đó cũng là điểm yếu của nó. Funnel tạo ra khách hàng nhưng không tính cách để họ giúp doanh nghiệp phát triển thêm, nên lần sau lại bắt đầu từ đỉnh phễu.

Funnel hay còn gọi là mô hình tăng trưởng phễu, được thực hiện theo dạng tuyến tính để đo lường tăng trưởng, nhưng đây cũng chính là điểm yếu của mô hình này. Funnel tạo ra khách hàng nhưng không tính toán làm thế nào để những người này giúp công ty của bạn phát triển thêm. Khi khách hàng đi từ đỉnh phễu (người lạ) xuống cuối phễu - trở thành khách hàng, thì cũng là lúc tất cả công sức, động lực chăm sóc suốt chu trình sẽ đều biến mất, khách hàng sẽ đi ra khỏi phễu, và tới lần khác họ lại phải bắt đầu từ đỉnh phễu. Jon Dick  cho rằng mô hình này bộc lộ sự kém hiệu quả và cần thay đổi.

Tôi biết bạn đang nghĩ gì: Chúng ta đang tranh cãi về cách gọi thôi phải không?

Câu trả lời là “Không”, cách bạn hình dung về doanh nghiệp của mình là Flywheel hay Funnel sẽ ảnh hưởng đến mỗi quyết định của bạn.

Mô hình Flywheel là gì?

Mô hình cũ, tìm mọi cách để Acquire khách hàng từ Visitor và sau khi đạt mục tiêu thì không để ý đến họ nữa, vì trong mô hình không hề có nơi hướng đến họ hay chăm sóc họ.

Như mô hình phễu dưới đây, giai đoạn Know sẽ chạm người đọc bằng nhiều đường, nhiều hình thức, đa phần là đưa thông tin. Giai đoạn Like sẽ đưa ra các thông tin giúp người đọc so sánh, cân nhắc, yêu thích. Và cuối cùng, đưa ra các call to action mạnh mẽ, tăng độ tin cậy nhằm chốt sale.

Ở mô hình phễu, sau khi thành khách hàng rồi không có “động lực” và cũng không có hướng để chăm sóc tiếp, mô hình này gặp khuyết điểm là mọi người sẽ chăm để chuyển đổi mà không có ý định tạo vòng khách hàng trung thành hay trở thành người quảng bá cho doanh nghiệp.

Mô hình Flywheel không để khách hàng ở cuối phễu mà đặt ở vị trí trung tâm, các khách hàng hài lòng sẽ tiếp tục mua hàng và trở thành người quảng bá cho thương hiệu. Flywheel là mô hình hiệu quả chi Inbound Marketing tập trung trải nghiệm khách hàng.

Mô hình Flywheel hoạt động thế nào?

Mô hình Flywheel hoạt động như một bánh xe, và bánh xe đó chạy nhanh hay chậm phụ thuộc ba yếu tố: vòng xoay nhanh tới đâu, ma sát nhỏ tới đâu và quy mô lớn tới đâu. Doanh nghiệp muốn bánh xe không dừng thì phải liên tục giảm ma sát ở những chỗ khách hàng đang mắc lại.

Mô hình này như một bánh xe, và bánh xe chạy nhanh hay chậm sẽ phụ thuộc vào 3 yếu tố:

• Mức độ nhanh của vòng xoay
• Mức độ nhỏ của ma sát
• Mức độ lớn của quy mô

Nguyên lý giống như một bánh xe này giải thích tất cả các thứ mà Flywheel này hoạt động. Để hoạt động tốt, doanh nghiệp cần phải làm sao cho vòng này luôn xoay, ma sát để vòng luôn xoay và chiếc vòng phải càng nở rộng về quy mô, tức là bán kính của vòng xoay, để có được nhiều chuyển đổi hơn hay với vòng xoay là đi xa hơn.

Mỗi một doanh nghiệp có mô hình khác nhau sẽ ảnh hưởng tới cách mà vòng xoay này xoay và bạn phải tìm ra nơi nào mà doanh nghiệp bạn làm tốt nhất, giúp cho vòng xoay tạo ra lợi thế và xoay nhanh hơn, nhanh chóng phát triển hơn. Ví dụ, lợi thế của bạn là có dịch vụ tốt, service sẽ là nơi bạn cần push nhiều nỗ lực để giúp bánh xe xoay nhanh.

Thế nhưng, để duy trì cường độ xoay và giúp bánh xe vững chãi, cả 3 điểm chạm xoay của bạn đều phải vững.

Khi bạn tìm cách tăng lực cho vòng xoay thì cũng đừng quên tìm kiếm các thứ đang gây cản trở cho vòng xoay. Với mô hình này, điểm hay là bạn sẽ luôn phải nghĩ về 2 hướng:

• Ý tưởng tăng trưởng mới
• Giảm bớt những điểm gây cản trở

Như vậy, cặp lá bài này dùng liên tục và song song, giúp cho dịch vụ của bạn ngày càng tối ưu hơn.

Trong mô hình Flywheel, mọi nguồn lực đều được tận dụng nhằm thu hút và lôi kéo khách hàng. Flywheel đại diện cho một quá trình nuôi dưỡng khách hàng trong một vòng tuần hoàn. Chỉ một sự thiếu liên kết giữa Sales và Customer Sucess sẽ khiến khách hàng không hài lòng và Flywheel bị chậm lại nếu khách hàng ngừng sử dụng dịch vụ. Sự không trùng khớp giữa Sales và Marketing cũng dẫn đến việc Flywheel quay chậm. Tóm lại sự liên kết giữa các bộ phận trong doanh nghiệp rất cần thiết khi làm việc với khách hàng.

Attract: là việc tận dụng chuyên môn của bạn để tạo ra những nội dung và cuộc hội thoại có ý nghĩa cho đối tượng tiềm năng.

Engage: là xây dựng mối quan hệ bền vững bằng việc cung cấp giải pháp cho vấn đề và mong muốn của khách hàng.

Delight: là việc cung cấp một trải nghiệm tốt, tạo cho khách hàng trải nghiệm thật sự, truyền năng lượng cho khách hàng, và trở thành Người quảng bá (Promoter) của công ty.

Flywheel là một bánh xe và ma sát sẽ giết chết nó, bạn có thể giảm ma sát bằng việc tìm ra những điểm yếu, nơi mà khách hàng thường bị mất động lượng và cải thiện chúng bằng cách: tăng tỉ lệ chuyển đổi, tạo ra nhiều giá trị cho khách hàng, giải quyết vấn đề khi dùng sản phẩm. Nghĩ đến ma sát thì cũng không nên bỏ qua nguyên nhân đến từ cách tổ chức trong nhân sự: sự thiếu liên kết giữa các nhân sự, thời gian chuyển giao công việc, chuyên môn hóa... Lượng khách hàng hài lòng tăng khi tốc độ tăng và ma sát giảm. Càng có nhiều khách hàng hài lòng thì “bánh xe” của bạn càng có sức nặng.

Tối đa hóa sự hài lòng ra sao?

Khi bạn vừa mới phát triển kinh doanh, phần lớn nguồn lực của bạn đều tập trung vào phần Attract và Engage. Đúng là để Flywheel của bạn có thể quay thì bạn phải bỏ ra rất nhiều khoản đầu tư. Nhưng một khi điều đó xảy ra, hãy cân nhắc sử dụng nguồn lực của bạn vào việc tăng độ hài lòng cho khách hàng.

Đó là bởi khi Flywheel quay, động lượng đi từ việc giữ chân khách hàng và chuyển đổi khách hàng thành Promoter để họ có thể nói tốt về thương hiệu hoặc thậm chí mang lại doanh thu mới cho công ty.

Bài tập này yêu cầu kiểm tra lại những “yếu tố đẩy” - hoạt động và các chương trình dùng để chuyển đổi khách hàng thông qua Flywheel, và xem xét liệu chúng đã giải quyết nhu cầu khách hàng chưa? Tiếp theo, lập danh sách những thay đổi cần làm cho những hoạt động này để tối đa hóa sự hài lòng.

Tại HubSpot, tôi phải thực hiện bài tập này vào đầu năm 2018.

Đo lường hiệu quả

Đo lường hiệu quả của mô hình bánh đà là ghi lại bạn thêm được bao nhiêu và mất bao nhiêu trong từng đợt, theo tháng và theo quý, rồi đặt hai con số đó cạnh nhau. Số chỉ có ích khi đọc được và so sánh được qua từng đợt, nên phải cố định cách đo trước khi bàn tới cải tiến.

“Đo lường hiệu quả” chỉ có ích khi số liệu đọc được và so sánh được qua từng đợt. Khóa Học SEO Master đi vào cách dựng bộ số liệu đó rồi mới tới cách cải tiến.

Tiếp sau đó, ghi lại bạn đã thêm hoặc mất bao nhiêu cũng như con số tổng thể (theo từng tháng và theo từng năm).

Attract: Số liệu tôi hay sử dụng nhất là monthly website traffic (đo lượt tăng traffic theo tháng).

Engage: Flywheel của HubSpot chuyển visitor qua giai đoạn Engage trong 2 bước:

Đầu tiên, tôi kiểm tra có bao nhiêu Free User truy cập vào Flywheel mỗi tháng. Tôi cũng đo cả lượt khách hàng ngừng sử dụng sản phẩm. Càng có nhiều Free User thì cấu tạo của Flywheel càng tốt hơn cũng như tăng khả năng sản xuất động lượng.

Thứ 2, tôi xây dựng điểm nâng cấp trong sản phẩm để thu thập thông tin cá nhân của Free User. Tiếp theo, tôi theo dõi có bao nhiêu người trong số những Free User này sẽ trở thành Paying Customer, sau đó theo dõi bao nhiêu trong số họ sẽ bỏ dùng sản phẩm. Một lượt bỏ của khách hàng đều khiến tôi mất động lượng.

Delight: Hàng quý tôi đều thực hiện khảo sát Net Promoter Score để theo dõi xem có bao nhiêu khách hàng sẽ trở thành Promoter (người đề xuất), tức là giới thiêu HubSpot đến bạn bè và bao nhiêu người từ Promoter trở thành Passive (người thụ động) hoặc Detractor (người nói xấu).

• Cách đo mức độ trung thành của khách hàng (Updated 2022)
• SEO hình ảnh là gì? Cách SEO hình ảnh chuẩn Google
• Inbound Marketing là gì? Cách làm Inbound Marketing
• Growth Hacking Và Những Kiến Thức Nền Tảng Về Tăng Trưởng Đột Phá

Tổng hợp